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怎么忍心怪微商犯了錯 是行業給你自由過了火
發布時間：2016-04-06 09:05

是否對你承諾了太多?還是我原本給的就不夠?
再過幾天的4.11，就是第二屆世界微商大會的開幕時間，據說此屆微商大會的冠名有兩個化妝品品牌——三草兩木和歐詩漫。可是曾經扮演了化妝品行業興奮劑的微商，卻慢慢淡出了視野，所有的人都禁了聲，好似從來都沒有發生過一般。
不久前，呂義雄發了一條朋友圈，內容是這樣的：微商不行了，上美微商今年比去年同期下滑了80%，不知其它品牌可有經典案例，讓我學習學習。
這也算是久違的行業人士對于微商發聲。
一年前，韓束公布2015年的微商回款目標是25億元，前半年月回款差不多也有2億多，而如今卻也是到了這般境地。
不知道還有人是否記得，當年還是韓束微商CEO的陳育新，曾叫板云杉資本創始人云杉，下了一個500萬的賭局，打賭微商渠道一定干過對方的傳統電商渠道，也不知道云杉那時是否應了這個賭局。
什么時候開始，微商模式被很多傳統渠道品牌打入“冷宮”!
你始終有千萬種理由!我一直都跟隨你的感受!
2012年4月19日，微信4.0版本中更新了朋友圈功能。這一通過發表文字、圖片、評論、點贊及分享文章的功能，以朋友圈代購為代表的微商開始盛行，朋友圈經濟迅速發展成為一種新的營銷模式。估計連微信自己都沒有想到，這個簡單的朋友圈功能竟然會成為無數草根創業致富的沃土，成就了無數草根品牌的崛起，并承載了下一個淘寶的厚望。
2013年—2014年，微商在巨大的爭議中暴力成長，媒體也一味跟風去吹捧微商這種模式;9月，李克強總理在夏季達沃斯論壇上提出了“大眾創新，萬眾創業”，無意中推了微商一把;2014年年底達到了頂峰，伴隨著的是微商成功學和模式爭論。2015年5月，微商拐入了冰點，伴隨著的媒體和行業的雙重抹殺，微商出現了“斷崖式”下滑，進而逐漸淡出行業的視野。
縱使有千萬種理由，化妝品行業微商整體經歷了“下滑”是不得不面對的現實。品牌一夜之間灰飛煙滅的比比皆是，很多微商的團隊，也免不了經歷著分崩離析，很多行業微商公司都不得不面著臨艱難的選擇：
轉型，亦或等死!

直到所有的夢已破碎，才看見你的眼淚和后悔
“轉型，亦或等死!”這是一個曾經的微商大咖所描述的。
現實是2015年下半開始，很多化妝品行業微商所面臨的艱難選擇。轉型，意味著之前所苦心經營的團隊只能放棄;不轉型，面對未來的風險不能掌控。
某微商自己成立公司，創立微商品牌，建立了一個數百人的微商團隊。隨著微商的式微，他的公司也不得不面臨轉型的局面，放棄了原來微商團隊，公司轉型成為一家O2O公司，與平臺聯合開發運營APP，主營私人禮品定制業務。
“現在化妝品微商的圈子已經發展到一個什么局面了?”
“基本上選擇轉型，沒有轉型的基本只能等死，活的不錯的基本不多了。”
“怎么說?”
“因為現階段很多化妝品微商根本出不了量，當然也并不是說微商已經不能玩了。”
化妝品微商的沒落，跟很多微商一直以來的詬病有關，更重的是，微商一開始就違背互聯網發展的一般規律。誕生于互聯網的微商，原本應該是一個開放的平臺，而現實中的微商確實一個個封閉的空間，彼此之間相互隔絕，彼此之間都自我保護，沒有任何交流，這樣的微商模式注定是會出現問題的;另外，微商抓住了互聯網的機會，卻沒有跟上互聯網變化的節奏。在他的眼里，理想中的微商應該更具包容性，更具有社交屬性的一種模式。
在商業社會，從來沒有眼淚和后悔。
2015年下半年開始，微商在經歷了大洗牌之后，很多一二線化妝品品牌都難逃下滑的命運，逐漸放棄或者對微商模式進行了“冷處理”，不過也有在這個圈子玩得還不錯的品牌。現階段玩的好的品牌更多是因為此前微商的盤子做得大，擁有穩定的出貨量，在產品形象和品質方面都比較過硬的品牌。正所謂，存在的就是合理的，微商也并不會消亡在互聯網的浪潮中，留下來的微商開始變得規范化和進入了穩定增長，也許去零售的中心化思想真的會因為微商變成現實。
既然愛難分是非，就別逃避勇敢面對
五年前我們說電商是種模式，三年前我們說移動互聯網是種模式，去年我們說O2O是種模式，一個新的紅利出現，我們就會認為它是一個新模式，但其實拋離行業市場環境和企業實力說模式沒什么意義，大量微商和微商品牌的消亡，并不意味著微商模式會消亡。既然愛難分是非，就別逃避勇敢面對。
給了他的心你是否能夠要得回?
《論語·衛靈公》有曰：“工欲善其事，必先利其器。”也許微商之敗，不在其事，而在其器。
作為一種移動社交電商，開放性是其最突出的特點，當有更多的平臺出現時，微商會失去本該有的靈性。羅馬不是一天建成的，微商也不是一天成就的，現在化妝品行業微商所失的其實并不只是規范，更是人心。
第二屆世界微商大會的主題是“規范、發展、國際化”，這個也是老生常談的話題，并沒有什么太多新意。早在微商還在輝煌的時期，就已經有很多行業有識之士意識到這些問題，也對此付諸了行動，但是依然沒有能夠改變化妝品行業微商的發展軌跡。
如果說微商模式已經敗了，其實也有些為時過早。與其說微商衰敗，倒不如說微商在艱難中重構。跳出行業，我們可以看到其他行業的微商有著不一樣的局面，尤其是農特產微商、大健康微商、跨境微商等依然有著不錯的市場，不然我們不會看到萬科、平安、云南白藥、波司登、修正藥業、國美電器都有開始涉足微商嘗試了。